7月21日，公司在長沙二樓會議室召開2023年年中工作會暨半年經(jīng)營活動分析會。黨總支書記、董事長陳蓉出席會議并講話。總經(jīng)理吳建國主持會議并作工作部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員傅崇偉、李志翔、夏艷成出席會議。

會上，各單位立足實際，對照年初制定的重點(diǎn)工作對公司上半年的經(jīng)營情況作了分析總結(jié)，針對下半年嚴(yán)峻的市場形勢，提出了保規(guī)模、保效益的可行對策和建議；相關(guān)單位圍繞新產(chǎn)品、原材料、生產(chǎn)降本和重點(diǎn)項目開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)等工作進(jìn)行了專題匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ο掳肽曛攸c(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

吳建國作工作報告

吳建國傳達(dá)了中鎢高新年中工作會議精神，指出公司當(dāng)前存在的問題和不足，并對公司下一階段的工作進(jìn)行部署：

一是堅持市場導(dǎo)向，加強(qiáng)與戰(zhàn)略型客戶的溝通，開發(fā)重點(diǎn)客戶，加大相關(guān)產(chǎn)品的推廣力度，特別要加強(qiáng)與海外客戶的溝通與交流，確保下半年產(chǎn)品市場份額，提高公司知名度。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升研發(fā)力度，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品，做好關(guān)鍵新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。

三是做好降本增效，以“進(jìn)步指數(shù)”為抓手，通過設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、物料管理等手段降低生產(chǎn)成本，通過管控應(yīng)收賬款、平衡訂單與原料采購來做好兩金壓降。

陳蓉在總結(jié)講話中提出三方面要求

一是審時度勢，危中求機(jī)，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要正確看待新形勢，在困難局面中看到有利的方面，充分用好國家深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的良好機(jī)遇以及中鎢高新產(chǎn)業(yè)鏈布局和技術(shù)優(yōu)勢，保持戰(zhàn)略定力，苦練內(nèi)功，推動企業(yè)發(fā)展。

二是轉(zhuǎn)變觀念，以問題為導(dǎo)向，促進(jìn)產(chǎn)線提質(zhì)增效。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以問題為導(dǎo)向，以精益管理、SAP、IPD建設(shè)為抓手，促進(jìn)全產(chǎn)線工作提質(zhì)，效率提升，管理進(jìn)步。

三是深化認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)推進(jìn)“藍(lán)圖已繪就 奮斗正當(dāng)時”主題實踐活動，加強(qiáng)合規(guī)管理和干部人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

陳蓉強(qiáng)調(diào)

要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，深入踐行“五大核心要義”，推動“五大行動計劃”“五型五礦”建設(shè)，為中鎢高新全面建設(shè)具有全球競爭力的鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，做先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的推動者、踐行者、標(biāo)桿者、帶動者、示范者貢獻(xiàn)稀有新材力量。要始終保持追求卓越的拼勁、干在實處的韌勁、走在前列的沖勁，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司發(fā)展再上新臺階不懈奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部，研發(fā)、營銷、生產(chǎn)骨干代表共計24人參加會議。