8月15日上午，公司在株洲鉆石大廈召開SAP-ERP項目建設啟動會。中鎢高新科技信息部P6級專家葉起文主持會議并講話，公司黨總支書記、董事長陳蓉，總經(jīng)理吳建國，項目合作方漢得公司事業(yè)部總經(jīng)理肖黎出席會議并講話。黨總支副書記、工會主席傅崇偉，黨總支委員、副總經(jīng)理、SAP-ERP項目總監(jiān)李志翔，黨總支委員、副總經(jīng)理夏艷成參加會議。
漢得公司項目經(jīng)理尹金龍對SAP-ERP項目啟動背景、工作目標、計劃和方案概況進行了介紹；李志翔對公司信息化組織機構和組織情況進行了說明。
肖黎表示，公司對SAP-ERP項目高度重視，對實施過程進行了充分細致的安排，并表達了圓滿完成項目的信心。
吳建國在講話中指出，公司正處于組織架構調整的快速發(fā)展期，SAP-ERP系統(tǒng)建設將有利于公司財務、生產、銷售、采購庫存等業(yè)務的規(guī)范化管理，提高整體工作效率，希望項目組人員深刻理解SAP-ERP項目建設的重大意義；克服困難，以敢打硬仗的拼勁和狠勁奮力推進SAP-ERP系統(tǒng)建設，確保SAP-ERP項目的順利完成，推動公司可持續(xù)發(fā)展能力再上新臺階。
陳蓉強調，中鎢高新已經(jīng)在系統(tǒng)內部推進SAP-ERP項目，作為成員企業(yè)我們有責任、有義務按照統(tǒng)一部署，完成工作要求。希望各單位、各部門統(tǒng)一思想，提高認識，協(xié)調生產任務與項目推進的關系，切實增強做好SAP-ERP項目的思想自覺和行動自覺，通過SAP-ERP項目建設助推公司高質量發(fā)展。
陳蓉對推進項目建設提出三點要求，一是要高度重視，提高認識。要在資源投入、人員配備、培訓支持等方面給予充分支持；二是要明確責任，統(tǒng)籌配合。明確各部門、各責任人的工作職責，加強工作溝通，確保信息暢通，溝通無礙，高質量完成工作目標。三是要加強控制，按時上線。要嚴格遵守項目管理方法，建立有效的監(jiān)控和控制機制，確保項目按時按質上線和投入使用。
葉起文對稀有新材SAP-ERP項目前期準備工作進行了介紹，對項目后期建設表示充滿信心，希望項目團隊人員發(fā)揮優(yōu)勢、精誠合作，合理安排時間，有效參與項目實施，提高學習效率，確保實施效果。
中鎢高新科技信息部、中鎢高新信息中心，公司各部門、各生產廠，漢得公司相關人員共六十余人參加會議。
